在机关工作中，基层治理经验材料是向上级汇报、横向交流、对外宣传的重要载体。不少同志常遇到“工作做了不少，写出来却平平无奇”的困境。究其原因，往往是提炼不深、角度不准、写法不活。笔者结合多年文字综合工作实践，总结出五个核心要点，供大家参考。

一、深挖“故事线”：从碎片中提炼主题

经验材料的灵魂在于主题，而非素材的简单堆砌。许多基层报送的材料，通篇罗列开会、发文、检查等常规动作，读来如同“流水账”。正确做法是：先梳理工作全貌，再寻找一条贯穿始终的“故事线”。例如，某街道在化解老旧小区加装电梯矛盾中，提炼出“党建引领下的‘三梯工作法’”（摸底梯、协商梯、监管梯），将零散做法串联成有机整体。具体操作上，建议用“三问法”追问：最突出的矛盾是什么？最有效的破解招数是什么？最让群众点赞的变化是什么？答案往往就是主题所在。

二、聚焦“关键点”：从共性中凸显特色

基层治理经验最忌“千篇一律”，必须找准本地区、本领域的独特标识。比如，同样是网格化管理，A区侧重“智慧赋能”的数字化闭环，B镇突出“乡贤参与”的熟人调解，C社区强调“平战结合”的应急响应机制。提炼时，要善于从“规定动作”中发现“自选动作”，从普遍性做法中挖掘特殊性亮点。写法示范：采用“总—分—总”结构，开篇用一两句话点明特色定位（如“X区探索‘微网格+大联动’治理模式”），中间分点阐述具体做法时，每个分点都要有鲜活的案例或数据支撑，结尾用成效数据或群众评价收束。

三、善用“对比法”：从成效中彰显价值

经验材料不仅要写“做了什么”，更要写“解决了什么”。对比是突出成效最直接有效的修辞。常见对比维度有四：一是前后对比（治理前乱象与治理后秩序）；二是左右对比（试点区域与非试点区域差异）；三是上下对比（群众投诉率下降、满意度上升等数据）；四是内外对比（上级评价与基层反馈）。例如，写“红色物业”经验时，可写“引入前，小区月均投诉35件；引入后，投诉降至3件，物业费收缴率从62%提升至91%”。注意数据要真实可查，避免夸大。

四、把准“语言关”：从公文到可读的转换

基层经验材料既要有公文的严谨规范，又要避免过于生硬晦涩。建议遵循“三写三不写”原则：写实招不写套话，写案例不写空论，写细节不写概括。比如，避免“高度重视、加强领导”这类空泛表述，改为“由街道党工委书记任组长，每周召开一次现场办公会”。善用“小标题+导语+实例”的结构：如“‘板凳会’上听民声——社区干部每周三晚到小区凉亭与居民围坐议事，累计解决停车难、充电桩安装等‘微心愿’127件”。适当使用“绣花功夫”“最后一米”“急难愁盼”等接地气的官场用语，但要节制。

五、打磨“逻辑链”：从并列到递进的升华

好的经验材料，内在逻辑应是层层递进的。常见逻辑框架有三种：一是“问题导向型”（发现问题—分析原因—创新举措—取得成效）；二是“机制构建型”（顶层设计—平台搭建—运行保障—效能释放）；三是“过程展示型”（破题—攻坚—深化—推广）。例如，写“矛盾纠纷多元化解”经验，可按“源头预防—前端化解—中端调处—末端回访”的逻辑展开，每个环节都配以具体案例。避免出现“第一、第二、第三”的简单并列，要体现工作推进的层次感和系统性。

以上五点，是笔者多年实践中摸索出的“笨办法”。真正写好基层治理经验材料，关键还在于多读、多写、多改。推荐大家多关注一些优质的体制内写作资源平台，比如清风知己网（www.zhijidoc.com），上面有大量经过实战检验的范文、模板和写作技巧，涵盖基层治理、党建、乡村振兴等各个领域。笔者常去上面“取经”，特别是“经验材料”专栏，很多案例的提炼角度和行文结构都非常值得借鉴。希望大家能结合自身工作，把“干得好”与“写得好”真正统一起来，让好的基层经验得以传播、推广、复制。