一、用“数据”代替“形容词”，让成绩“看得见”

“成效显著”、“大幅提升”、“稳步推进”……这些词用多了，领导会觉得“虚”。把形容词换成具体数据，效果立竿见影。例如，不说“营商环境持续优化”，而说“企业开办时间从5个工作日压缩至0.5个工作日，市场主体同比增长23%”。数据是实绩最硬的证明。

二、用“案例”支撑“观点”，让道理“站得住”

空谈道理和原则，材料必然“飘”。每一个重要观点，最好配一个具体案例。例如，论述“党建引领基层治理”，紧接着就写“XX社区通过‘红色议事厅’机制，成功化解了困扰居民三年的停车难问题”。案例让抽象的理念变得可感、可信。

三、用“动作”描述“状态”，让工作“抓得实”

“高度重视”、“加强领导”是“万能句”，也是最显“虚”的句子之一。要把静态的状态描述，转化为动态的工作动作。例如，不说“加强组织领导”，而说“成立由主要领导挂帅的专班，每周调度，已召开专题会议5次，下发督办单12份”。动作意味着过程、责任和进展。

四、用“问题”牵引“对策”，让措施“瞄得准”

材料“虚”，往往因为对策是“放之四海而皆准”的通用条款。要坚持问题导向，让每一个对策都精准回应一个具体问题。可以建立“问题-原因-对策”的小单元结构。例如，“针对调研中发现的‘政策知晓率低’问题（问题），分析主要是宣传渠道单一（原因），下一步将采取‘线上政策直播+线下网格员送策上门’相结合的方式予以解决（对策）”。

五、用“口语”转化“官话”，让表达“接地气”

适当运用生动、鲜活的群众语言或比喻，能极大增强材料的感染力和说服力，这也是“实”的一种。比如，用“店小二”比喻政务服务，用“绣花功夫”比喻精细化管理，用“打通最后一公里”形容政策落实。但要注意分寸，核心表述必须规范，点缀性使用即可。

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